7月17日，在这个承前启后的年中关键节点，星成集团2019年半年工作会议在集团总部拉开帷幕，星成高管齐聚一堂，共同参与本次总结研讨大会。

鸿鹄志存高远，雄鹰展翅蓝天。

星成能够占据行业的领先地位，离不开卓越领导人的带头作用；上半年的骄人成绩，也包含每一位星家人的付出与努力。

2019已过半，面对中国房地产行业上半年稳中波动的局面，星成保持乐观积极的姿态，越战越勇，发挥渠道优势、团队优势，结合地方特性，灵活转变销售策略。

截至6月底，星成在全国多个项目上取得不俗成绩。上海、浙江、江苏、安徽、江西、湖南，各区域在上半年的市场搏击中用行动诠释努力,用业绩证明实力。

从“百团作战”到“聚合平台”，从“人力大整合”到三维一体的地产营销服务新模式，星成不断自我突破。

下半年，主动出击，推出一系列调整举措。

• 秉承星成企业文化精神，打造市场差异化、服务差异化、组织管理差异化的差异化服务品牌，成就“星成”品牌的内涵和外延。

• 深入学习“一城一策”，增强调查研究工作，把脉各区域市场动向，及时调整策略。

• 建设预警机制，防患于未然，保障开发商的品牌权益。

• 联动跨区域资源，探索全新营销、合作模式，发挥星成最大优势。

• 凸显行业“老A”标杆，保持商业地产营销的领先地位。

星成一路走来，团结齐心、稳步前行，培养并集结了业内最优秀的人才。在纷繁复杂的行业环境下，星成独树一帜的人才培养体系，更彰显改变时代、促进行业的胸怀与魄力。

上半年，星成商学院星际起航，共计开课78次，辐射万余名地产经纪人。

主导“星际领导力”计划，提高星成学员的业务技能、管理理念、专业营销知识，成功打造学习型组织，提升组织效率，吹响内部良性竞争号角。

下半年度重磅启动“老A计划”，推动业务层精英的星际教官打造，进一步深化落实星成经营哲学里的造血机制与赛马机制，传授专业知识与实操经验，教学相长，塑造身边的榜样力量。

面对上半年房地产行业的稳中波动，星成始终充满信心。

会议提到，下半年将延续上半年战略，继续拓宽招聘渠道，设定更高的准入门槛，持续吸纳优秀人才，集结地产精英战队。

我们经历了市场的考验，在行业洗牌中脱颖而出。但这仅仅代表过去，未来我们要与时代同步更新，优化现代化科学化的管理体系，重视企业内部协作、共建，提升核心竞争力。

不盲目追求增长，没有效率的增长，是加速自杀。

精耕市场，苦练内功，规范体系，关注细节，服务好合作伙伴，保障伙伴利益。

——星成集团董事长刘鹏军

运用差异化策略达成目标，深挖市场，在裂缝中寻找机遇。

加强市场了解、调研，创新合作营销模式，充分发挥星成优势。

加强风控意识，精细规范内容。

——星成集团总裁焦德俊

优化人才梯队培养，重视团队作战，加强管理体系支撑。

加强跨区域交流，互相学习，区域领导人以身作则，塑造狼性销售文化。

要切实增强紧迫感和危机感，坚定信心，争当领跑者。

——星成集团执行总裁陶瑞军

在三位领导人的致辞中，我们听到了对上半年工作的肯定，但更多的是对星家人未来的期许。

在千帆竞发中，星成乘风破浪；在万里征途上，星成披荆斩棘。下半年，星家人将继续擂响冲刺前进的激昂战鼓，在雄心与壮志间，继续追逐梦想道路上的灿烂与辉煌！

回首上半年

我们共同拼搏，立足当下

展望新进程

我们胸有成竹，信心百倍

我们不一样

下半年“老A”继续领跑